任正非評論華為HR胡玲事件:實名投訴是好現象 支持保護當事人

原標題:任正非評論華為HR胡玲事件:實名投訴是好現象 支持保護當事人

三言財經11月5日消息,此前華為心聲社區傳出的HR胡玲實名發帖《研發兄弟們對不起,我盡力了一一實名來自2012人力資源部》一事,今日任正非轉發該帖并評論稱實名投訴是公司管理民主的一個好現象,要支持保護當事人,當事人也要堅持實事求是。

任正非強調,給近20萬人發工資、平獎金、配股票、調整職級以及進行分類分級的考核是一件很艱難的事,大家需要換位思考,互相寬容、互相理解,協商溝通調整。

10月30日,華為2012實驗室人力資源部員工胡玲在華為心聲論壇實名發表《研發兄弟們對不起,我盡力了一一實名來自2012人力資源部》一帖,舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職,更多細節直指HR政策導向及華為企業文化。此帖在不同社交平臺引發熱議。在脈脈上的投票中,認為導師明顯失職的投票人數達到77.5%。

以下是任正非評論全文:

轉發心聲社區發帖《研發兄弟們對不起,我盡力了一一實名來自2012人力資源部》

按語:

1、實名投訴是公司管理民主的一個好現象,我們要支持保護當事人,當事人要堅持實事求是。心聲社區是羅馬廣場,大家可以充分表達不同意見,就事論事,基于事實和證據,不能臆想和猜想,也要注意保護被投訴人與公司業務無關的隱私。員工討論應集中在內部社區,不要輸出到外部社區去干擾社會,人家也要生產。

2、三十年來公司從一毛不毛發展到今天走向世界前列。我們的員工,特別是研發員工,都是干得非常好的;我們千部和HR也是非常努力的,這是基礎。藍軍只攻其一點,紅軍要統籌全局,顧及方方面面,又要進攻又要防御,要困難得多。例如,給19.4萬人發工資、評獎金、配股票、調整職級、進行分類分級的考核,都是一件很難的事情,當然也有不盡公平,我們要換位思考一下。發現一件事、一個人的不合理是容易的事,解決全局平衡的紅軍要動許多腦筋。大家要互相寬容、互相理解,協商溝通調整。

3、我們的干部、HR也要虛懷若谷,聞過則喜,注意方法。戰時時期不宜大風大浪、大起大落、波濤滾滾,改革要靜水潛流。

報送:董事會成員、監事會成員

主送:全體員工

二O一九年十一月五日返回搜狐,查看更多

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